Ouvrir et gérer une micro-crèche

Ouvrir et gérer une micro-crèche. L’accompagnement et les formations indispensables pour les gestionnaires de micro-crèche.

 

Licence de marque
Ouvrir et gérer une micro-crèche

Ouvrir une micro-crèche

Vous avez envie de créer votre propre micro-crèche et rejoindre un réseau dynamique et bienveillant ?

La licence de marque Les petites Graines, c’est partager les mêmes valeurs, le même projet, la même réussite.

Des valeurs fortes et humanistes

le bien-être des équipes et du public accueilli placé au coeur des pratiques : la bienveillance avec les enfants, avec les familles mais aussi dans le management et en équipe.

L’engagement dans une consommation juste et soucieuse de son environnement : couches lavables, achats en vrac, gamme de produits bio et nettoyage alternatif…

Une démarche citoyenne pour favoriser l’accessibilité à tous : mixité sociale et accueil d’enfants en situation de handicap grâce à nos différents partenaires institutionnels.

Un projet ambitieux mais réaliste

La langue des signes pour communiquer avec les enfants dès le 1er âge, une approche de la Pédagogie Montessori, la motricité libre.

Des partenaires et des intervenants extérieurs de qualité pour enrichir l’accueil des enfants et des parents.

Un projet d’accueil sur mesure pour chaque structure, élaboré en équipe pour les enfants et les parents, inscrit dans son environnement.

Porteur de projet en licence de marque

Le porteur de projet en licence de marque est sélectionné avec soin et il est accompagné dans tout le processus de création et après l’ouverture.

Une micro crèche Les Petites Graines c’est la garantie d’un accueil de qualité pour les enfants et les familles et c’est aussi un partenaire engagé dans les actions locales.

Notre nouveau partenaire n’est jamais seul! Rejoindre le réseau Les Petites Graines, c’est bénéficier de l’expertise d’autres professionnels, du partage et du retour d’expérience. C’est la mise en commun des compétences de chacun.

Ce réseau, c’est aussi la mobilisation des énergies, des compétences au profit du groupe mais aussi de celui qui en a besoin à un certain moment.

Ouvrir une micro-crèche

Vous avez envie de créer votre propre micro-crèche et rejoindre un réseau dynamique et bienveillant ?

La licence de marque Les petites Graines, c’est partager les mêmes valeurs, le même projet, la même réussite.

Des valeurs fortes et humanistes

La bienveillance avec les enfants, avec les familles, mais également dans le management et en équipe.

L’engagement dans une consommation juste et soucieuse de son environnement : couches lavables, achats en vrac, gamme de produits bio et ecocert…

Une démarche citoyenne pour favoriser l’accessibilité à tous : mixité sociale et accueil d’enfants en situation de handicap grâce à nos différents partenaires institutionnels.

Un projet ambitieux mais réaliste

La langue des signes pour communiquer avec les enfants dès le 1er âge, une approche de la Pédagogie Montessori, la motricité libre.

Des partenaires et des intervenants extérieurs de qualité pour enrichir l’accueil des enfants et des parents.

Un projet d’accueil sur mesure pour chaque structure, élaboré en équipe pour les enfants et les parents, inscrit dans son environnement.

Porteur de projet en licence de marque

Le porteur de projet en licence de marque est sélectionné avec soin et il est accompagné dans tout le processus de création et après l’ouverture.

Une micro crèche Les Petites Graines c’est la garantie d’un accueil de qualité pour les enfants et les familles et c’est aussi un partenaire engagé dans les actions locales.

Notre nouveau partenaire n’est jamais seul! Rejoindre le réseau Les Petites Graines, c’est bénéficier de l’expertise d’autres professionnels, du partage et du retour d’expérience. C’est la mise en commun des compétences de chacun.

Ce réseau, c’est aussi la mobilisation des énergies, des compétences au profit du groupe mais aussi de celui qui en a besoin à un certain moment.

Ateliers et formations pour les professionnels de la petite enfance

Notre Cœur de métier

Notre centre de formation se situe au sein d’une structure d’accueil petite enfance. Nos programmes sont directement inspirés de nos pratiques de terrain. Véritables laboratoires d’expérimentation pédagogique, nos structures d’accueil alimentent le contenu des formations que nous dispensons.

Dans un cadre chaleureux et verdoyant, notre équipe de formation vous accueille dans une atmosphère d’échange et de partage professionnel.

Partenaires de plusieurs organismes de formation aux métiers de la petite enfance, nous accueillons et encadrons chaque année de nombreux stagiaires et nos formatrices interviennent désormais au sein de ces établissements.

 

Un métier de Cœur 

Notre priorité est de garantir le lien entre théorie et pratique.  Ce que vous apprenez aujourd’hui pourra être appliqué dès demain. Les supports pédagogiques sont faciles à reproduire avec vos collègues ou votre équipe.

Nos formatrices sont des professionnelles de terrain expérimentées. Elles partagent avec vous leur passion pour la petite enfance et ont à cœur de partager leurs connaissances et leur expérience.

Fonctions support

La mise en application de la réforme NORMA est obligatoire depuis le 1ᵉʳ janvier 2023.

Les gestionnaires ont pour obligation la mise en place de 3 professionnels « fonction support ».
Ces professionnels viennent en soutien des équipes de terrain et accompagnent les pratiques professionnelles.
Le réseau Les Petites Graines vous propose l’intervention de professionnels qualifiés pour réaliser ces missions :

Référent Santé et Accueil Inclusif

À raison de 10 heures/an au minimum, le RSAI organise les soins et la distribution des médicaments, forme les équipes aux bonnes pratiques sanitaires, de soin, de sécurité et de sureté. Il facilite l’accueil des enfants en situation de handicap ou atteints de maladie chronique.

Trouver son Référent Santé et Accueil Inclusif.

Analyse de la Pratique Professionnelle

Les séances d’APP sont organisées sur la base de 6 heures/an. C’est un lieu de discussion, de réflexion, de ressource, d’acquisition de connaissances, de remise en question.

Cette démarche permet l’émergence de compétences collectives et permet de mutualiser les savoirs, savoir-être et savoir-faire de l’équipe.

Trouvez votre animateur de séances APP

Référent Technique

Le référent technique en micro crèche est présent au minimum 7 heures/semaine dans la micro crèche. Il est titulaire d’un de ces deux diplômes : Éducateur de Jeunes Enfants ou Puéricultrice.

Si le référent technique n’est pas titulaire d’un de ces deux diplômes, le gestionnaire s’assure du concours d’un professionnel diplômé à raison de 10h/an.

Trouvez votre Référent technique.

Ouvrir et gérer une micro-crèche

Ouvrir et gérer une micro-crèche

Ouvrir et gérer une micro-crèche

À propos de nous

Maman solo de trois enfants, dont des jumeaux, j’ai longtemps jonglé entre garde des enfants et activité professionnelle.

Après avoir expérimenté moi-même différents modes de garde peu satisfaisants, je décide de repenser l’accueil des touts petits et je crée, en 2009, la 1ʳᵉ micro crèche du Pas-de-Calais.

Forte de cette première expérience de 5 ans dans la création et la direction de plusieurs micro crèches associatives, je crée en 2014, la société Les Petites Graines et développe le réseau dans les Hauts de France.
Les mots d’ordre sont alors : convivialité, non-jugement et mixité. Entre l’accueil individuel chez une assistante maternelle et la collectivité des multiaccueils, j’imagine un environnement chaleureux et familial autour d’un projet éducatif réaliste, mais ambitieux.

Titulaire du Diplôme d’État d’Éducatrice Spécialisée, j’endosse les fonctions de référente technique puis de directrice des 4 premières micro crèches du réseau ; avant de passer la main en 2022. Je me consacre alors pleinement à la gestion de la société, la direction de l’organisme de formation créé en 2018 et au développement du réseau et de la licence de marque.

Aujourd’hui, la société Les Petites Graines compte 6 micro crèches et 29 salariées en CDI. Les perspectives de développement sont nombreuses dans plusieurs départements des Hauts-de-France : des investisseurs privés nous ont rejoint et offrent de nouvelles opportunités immobilières.

Le développement du réseau dans les Hauts-de-France et au niveau national doit, à mon sens, se faire maintenant en ouvrant la possibilité de rejoindre notre réseau à d’autres gestionnaires. La diversité de notre implantation est notre identité et elle est aussi notre expertise : métropole, zone urbaine, périurbaine…

La création d’une micro crèche est une aventure humaine incroyable, un voyage tumultueux aussi, dans lesquels nous accompagnons à présent de nouveaux porteurs de projet qui figureront demain comme les partenaires de notre réussite commune.

Sylvie Nourricier

Gestionnaire fondatrice Les Petites Graines

La démarche R.S.E. chez Les Petites Graines

Elles ont choisi la Licence de Marque

Elodie Marzynski

Ma rencontre avec Les Petites Graines a commencé par une recherche d’informations sur internet, un échange téléphonique, une rencontre et s’est avérée être un réel coup de cœur.

N’étant pas du secteur de la petite enfance, j’ai suivi dans un premier temps la formation comment créer et gérer sa micro crèche Les Petites Graines avec Sylvie. Ces échanges ont conforté mon envie de rejoindre le réseau.
Ma nouvelle aventure professionnelle se concrétise, recherche du local, de partenaires, démarchages, rencontre avec la mairie, banques, constitution des dossiers administratifs, recrutement, distribution de flyers, organisation des portes ouvertes… Sylvie m’a accompagné dans toutes les étapes de la création de l’entreprise.

Le réseau est une force, c’est un accompagnement avant, pendant et après l’ouverture, ce sont des échanges, du partage, du soutien, de la bienveillance, et de la bonne humeur au quotidien.

Si c’était à refaire, je ne changerais rien.

Stéphanie Maciejak

J’ai bénéficé de  la formation « Comment créer sa micro-crèche en licence de marque Les Petites Graines » . Cette formation a été animée par Sylvie NOURRICIER, fondatrice du réseau, sur une durée de 35 heures.

Cette formation m’a été très bénéfique. Son contenu est basé sur l’expérience du réseau et les informations et données  fournies sont réelles et précises.

Cette formation permet de maitriser les différentes articulations nécessaires à l’élaboration de son business plan et budget prévisionnel.

L’apport de celle-ci rassure quant aux démarches administratives à effectuer, elle vient en support et est présente tout au long du cheminement de la création.

Dois-je recommander l’accompagnement ?
Sans hésiter : Oui!!!

Sylvie partage avec enthousiasme son expérience et met en veille le porteur de projet Quoi de plus formateur qu’un professionnel qui transmet ses connaissances et son expertise à un futur professionnel du secteur?

Kelly Decobert

Après avoir travaillé plusieurs années auprès des enfants en structure d’accueil et étant maman de 2 enfants, mon parcours et ma vie professionnelle, j’ai aujourd’hui envie de gérer ma propre structure. J’ai choisi le réseau Les Petites Graines pour m’accompagner.

Dès ma première rencontre avec Sylvie, la fondatrice du réseau, je me suis tout de suite reconnue dans les valeurs qu’elle véhiculait, 

J’ai eu envie de poursuivre mon parcours de création avec la licence de marque pour donner toutes les chances à mon projet de voir le jour. Accueillir les enfants et leurs familles sans distinction et sans jugement me tient à cœur et je le retrouve chez Les Petites Graines.

L’accompagnement dont je bénéficie avec la licence de marque me permet d’avancer plus sereinement: formation, soutien du réseau, accompagnement de l’équipe, rencontre des autres gestionnaires. Je me sens entourée et je ne me sens plus seule désormais.

Anneline Dupont

Après une très mauvaise expérience avec une franchise, j’ai rencontré Sylvie qui m’a permis de rebondir et de reprendre confiance.

J’ai suivi la formation de 35 heures avec la fondatrice du réseau et j’ai reçu des informations complètes et très utiles pour mon projet.

 

Toute l’équipe du réseau Les Petites Graines m’apporte beaucoup, me soutient, m’accompagne, reste toujours à l’écoute et répond à mes nombreuses questions.

Le réseau a trouvé le local pour moi, m’a aidé à trouver des financements, m’accompagne dans le recrutement…

Et tous les documents importants comme le règlement de fonctionnement, le projet d’établissement et le plan de maitrise sanitaire sont fournis.

 

En un mot: Foncez!

Je conseille la formation à 1000% 

Merci à Sylvie

Foire aux questions

u

Combien de temps pour ouvrir ma Micro-crèche ?

Il faut entre 9 et 18 mois pour ouvrir sa première structure. Comptez en moyenne un an. Cela dépend d’abord du local.
Des partenaires financiers et immobiliers ont rejoint notre réseau et facilitent les recherches de locaux en nous soumettant des opportunités en priorité.

u

Faut-il un apport personnel ?

L’apport financier dépend du montant total des investissements nécessaires à votre projet. Les banques jugeront votre motivation et l’engagement dans votre projet par votre apport personnel.
Nous vous accompagnons dans vos recherches de financement et vous orientons vers des organismes qui vous aideront à augmenter votre apport personnel.

u

Faut-il un diplôme pour ouvrir une micro crèche ?

Il n’est pas indispensable d’être professionnel de la petite enfance pour ouvrir une micro crèche.
Un gestionnaire est avant tout un chef d’entreprise qui doit agir en responsabilité et manager avec bienveillance.

En rejoignant notre réseau vous suivrez une formation de 10 demi-journées (35 heures) sur la création et la gestion d’une micro crèche. Vous bénéficierez d’un accompagnement personnel et de coaching tout au long du processus de création.

u

Peut-on vivre décemment en gérant une micro crèche ?

Tout dépend de votre profil et de votre investissement dans votre structure: gestion administrative et comptable, accueil des enfants, animation de l’équipe, en charge de la démarche commerciale et de la communication?
Nous vous aidons à définir votre degré d’implication, à valoriser vos missions et à vérifier la faisabilité de votre projet selon vos conditions financières. 

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